探寻康达集团发展之路 当时的商业险渗透率不到20%,,”在冯敏看来，点滴浸
原标题和内容：探秘康达集团控股不断发展之路 不过当时的商业体系险深度渗透率不了20%
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与全面提升车险深度渗透率的逻辑思路相近，为了自己让客户多车辆行驶定时返修定期保养，康达集团控股在渠道销售新的车也会额外赠送大部分定期保养套餐，也可以以优惠价格低价位渠道销售定期保养套餐，并以文化吸引客户多返修，“不过这些专业服务等地目前市场现在很比较常见，但在西藏目前市场仍要逐渐去培养客户多好习惯。”在冯敏其实，点滴生活沁入的目前市场和发现用户培植依然康达集团控股不断发展中是重要途径。
从无到有，康达集团控股要做的不光是买卖二手车，重了要而让外省其他消费者能学会用车和养车。冯敏知道《易·车志》团队，非常多外省客户多买完车坐去后，就很少回行货养，还有路途遥远遥远的距离、交通不方便重要因素外，众多发现用户并不不清楚车辆行驶要定时定期保养，甚至于觉着就行车能开就行。而康达集团控股还有在新车渠道销售经历过程中向发现用户深度渗透选择正确的用车两种方法外，也在衍生互联网业务上以专业服务客户多为立足点，得以实现了车险深度渗透率的第二次突破。
在西藏做其他汽车代理经销行会如果遇见各种花式各色的去挑战，另外也有遇到特殊性的目前市场常见现象。近日，易车旗下代理经销商高端内参《易·车志》团队“分队”西藏拉萨，踏访过当地最大的其他汽车代理经销商集团控股——拉萨康达汽贸责任公司该公司（下以下简称“康达集团控股”），并对董事会成员长冯敏进行了杂志专访。冯敏知道《易·车志》团队，“西藏的其他汽车代理经销商专业服务圆形区域会很长，比如去阿里做车辆行驶专业服务，我们自己往返时间甚至于要3地利人和间。有的其他地区的总人口非常少，但是因为我们自己的车卖到了那个地方，而且专业服务也必须做到上覆盖到。”
“集团控股5年前本立金融业商业保险部时，不过当时的商业体系险深度渗透率不了20%，现在新车的店内商业体系险购买保险率完全现在超过了90%。”据冯敏媒体介绍，为了自己大幅度提高商业体系险深度渗透率，康达集团控股中后期甚至于还实行购车赠商业体系险等不同方式，从而客户多真正形成想要购买商业体系险的好习惯，“有的发现用户则是在车辆行驶再次发生事故后后，才清楚能报险理赔，更节省用打的费用，时间……一长，日渐多的客户多就自身意识到商业体系险的好处多，深度渗透率也就也逐渐大幅度提高了。”
（拉萨康达集团控股董事会成员长 冯敏）
微评：”在冯敏其实，点滴生活沁入的目前市场和发现用户培植依然康达集团控股不断发展中是重要途径。 从无到有，康达集团控股要做的不光是买卖二手车，重了要而让外省其他消费者能学会用车和养车。冯敏知道《易·车志》团队，非常多外省客户多买完车坐去后，就
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